制定产业发展规划 带领村民致富
2009-10-29 AM10:46:25 来源:网络转载 评论:0 点击:
上任那天支部书记是在桑园地里和周华明握手表示接待。他愁着眉头介绍着村上的情况,产业发展止步不前,党建工作难以推进等等。看得出来,书记是个老实憨厚的农民书记,一门心思想带领大家致富,却是苦寻无门。
也许是带点“年少轻狂”的因素,周华明主动请缨领下了产业发展和党建这两块“难啃的骨头”,经过近一个月的走访调查,写出了2万多字的《碑坪村产业发展规划》,《规划》以传统蚕桑产业为主导,加大科技投入,提出了养殖模式的六个转变“从分户栽桑向集中养蚕集中模式转变;从小户养蚕向大户规模养蚕转变;从传统养蚕向科技养蚕推广转变;从单一养蚕向提高亩桑综合效益转变;从反复栽桑向一年栽植、常年管理、每年见效转变;从传统养蚕向‘先锋’模式转变”,《规划》的出台得到了村支两委的高度肯定,于是在村委会的大力支持下,《规划》很快付诸实际,一是整合资源“栽桑”、二是建章立制“管桑”、三是推广科技“强桑”、四是公路建设“兴桑”。四步走到今天,成效初现,2008年单春季产茧与去年同期相比提高了近40多个百分点。
几十年未能修通的村道路在《规划》的支持下也基本完工。村子里由于劳动力输出严重,并不是户户都栽桑养蚕,老弱幼小无养蚕能力的周华明开始着手思考他们的产业发展,他自费走访了附近多个县市,决定引进不费劳力的食用菌产业,自己先带头兴办了“华兴平菇种植场”。产业发展有了起色,党建工作也不能落下,周华明深知只有抓好党的思想、组织、作风建设,才能确保党员干部模范作用,才能使产业长期发展。于是积极探索新形势下党建工作的新路子,充分发挥党组织在基层的政治领导、指挥协调和党员先锋模范作用;按照三级联创要求,搞好村党员干部的远程教育、管理、培训、考核、奖惩工作;按照五权模式,保障好村民权利。建立健全了各种软件资料,特别是在远程教育上,每周周华明会组织党员干部群众收看一次,重点就新技术、新市场作一些讲解。
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