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炬光小学造文化氛围构建和谐校园

  • 2007年4月17日

                                倾心营造文化氛围   着力构建和谐校园
             
    炬光小学地处仪陇县最南边,毗邻营山县绿水镇和三兴镇,距县城68公里,现有教职工43人,在校学生1300余人,先后被评为市级校风示范校、绿色学校、文明校园,去年被评为县三星级学校。

    在这样一个两山夹一沟的地方,过去曾出现过教师为工资问题而罢课的;也曾出现过因建筑经费问题,承建老板扬言炸学校的;还有因上访而出现领导干部提出辞职的……我把这一切都归结为两点:一是校园文化氛围不浓;二是人际关系不和。俗话说得好,不思变,往下陷;不思进,家长恨。现实逼人思考,形势催人奋进。近年来,我们做了以下工作:

    一、营造文化氛围,提升文化品位,用高尚的思想文化激励人

    我校依青山傍绿水,校园距离场镇一公里,是一块育人的净土。我们致力于校园文化建设,以和谐的校园文化感染人、激励人、教育人。

    绿色文化——优化环境陶冶人。我校在环境整治方面,不仅注意打扫,更注重维护。全校师生自觉形成了一种习惯,有垃圾就入箱。随时走进校园,都看不到一张纸屑、一块果皮。在优化环境方面,我们充分发挥山区自然资源优势,需培植草皮,我们就从山中挖来麦冬,一两个月,就长成绿油油的一片,且四季长青;需栽种树木,我们找来小松柏,细心呵护,也长势喜人;需栽种花木,我们就在现有的苗圃里移植……学生能办到的,我们就交给学生栽种、培护,并在这些花草树木边写上责任人的班级、姓名,比一比谁植的草儿最绿,看一看谁种的花儿最艳,瞧一瞧谁栽的树儿最壮,评一评谁的爱心最浓。既优化了校园环境,又培养了学生劳动的习惯。
    灯箱文化——名言警句激励人。2005年伊始,在全体师生中发出了撰写“我的格言、我的心语”的倡议,由年过五旬的政工干部收集整理成册,在周前会上品读。现已成功举办了两期展出,深得全校师生的欢迎。为了让这种警示语烙刻在心灵中,内化在行动上,2005年秋,我们将师生中较好的格言、心语装裱于校园灯箱中,每两周一更换。跨进校园,首先映入眼帘的就是一排排小巧精致的灯箱,在绿树丛中显得格外醒目;灯箱上朴实的师生心语,正如我们山区的泥土一样,原汁原味,未经任何雕饰,但给学生的震憾力是无穷的,学生们下课后,最爱欣赏的去处就是这里,学生常戏称这是“我们的名言灯箱”。傍晚时分,灯箱放射出柔和的光,踯躅于绿荫中、柔光里,让人久久不忍离去,真是一道亮丽的校园风景线。这样,学生心愿能够表达,价值得以体现,理想展翅飞翔,全校师生都以此而倍感自豪。

    长廊文化——榜样示范引导人。我校充分利用文化长廊的作用,在全校掀起“树典型,学先进”活动。在橱窗里,张贴着年度目标考核十优教师、评选“五好”(五好部门、五好家庭、五好班级)争当“五星”(星级教师、星级退休教职工、星级学生)、优秀学生会干部、优秀班干部、优秀播音员及成绩优异学生的大幅彩照、做好人好事的学生信息及事迹报道、国内外重大时事,做到随时更新。全校师生以此在文化长廊展示为荣,这样既对先进典型是一种认可、鞭策,又对后进是一种触动、促进。全校形成了一种“我能行”、“我也办得到”这种“学先进”、“比先进”、“赶先进”、“超先进”的良好竞争氛围。

    语言文化——规范语言感染人。客人走进我们的校园,似走进了世外桃源,会被浓浓的普通话氛围浸润着,让客人们不得不自觉与我们用普通话交流。从幼儿园的小朋友到年过五旬的老教师,从教师学生到后勤服务人员,从课堂到生活,从校内到校外,我们从05年开始都习惯地使用普通话,虽然,部分教师普通话发音不太标准,但都尽力逐渐完美,由于语言习惯的改变,大家用四川话交流反而觉得别扭。漫步校园内,擦肩而过时,师生相互以礼相见:“老师,您好”、 

“同学,你早”之声不绝于耳,时刻彰显出文明高雅的气息。

    无烟文化——营造氛围约束人。二00五年初,我校就第一个创建了“无烟学校”,在校园内找不到一颗烟蒂,因为没有一个人吸烟。这事儿,我们只在大会上讲了讲,校园内没有一处戒烟标识牌,只是一种约定,一种意识、一种默契,几个烟龄已有三十多年的烟民也自动熄了“火”,因为他们不愿打破这份和谐与宁静。

    广播文化——搭建平台锻炼人。我校充分发挥校园广播的喉舌功能,化文字为语言,化无声为有声。学校团委负责广播室日常工作的组织与培训,设置了“三岗”:导播岗、播音岗、编辑岗,编制了五个栏目:安全教育、时事要闻、报纸摘要、校园天空、双语天地。为了最大限度地贴近学生生活,我们不仅在三年级至九年级各班设置了宣传委员,规定了稿件数量,并对质量进行严格考核,而且学校还培训了一批小记者,年龄最小的仅八岁,他们随时捕捉校园内的信息,并编辑成稿送交广播室。如在大寅教育督导组组织的片区德育及素质特色教育现场会上,我们的学生小记者不但列席了大会,还抓住活动空隙,采访了参会的校长、主任和教师代表,一口流利的普通话、一个个犀利的提问,让参会者无不叹服。中午时分,小记者的采访、活动编稿就在校园广播中播放了。

    二、健全工作制度,落实工作措施,用精细化的管理塑造人

    在管理过程中,我们坚持“我为人人,人人为我”的管理理念,充分发挥学生的智慧和力量,让全体学生都参与到管理中来。

    务实的教学管理。教学是一门务实性极强的管理工作,近年来,我们首先在制度上力求科学,制度实施前大会讨论,校内公示,代表修订,然后施行。在激励措施上采用物质和精神奖励相结合,教师完成得好,领导的一句表扬,橱窗内的一次公示,颁发一张奖状,让老师们收获人生价值的乐趣。在过程管理中,我们坚信“向45分钟要质量”的真理,采用示范课引领和随堂课检查相结合的方法,以求实效性课堂,班子成员每人期听评课均达50节以上,同时也形成了教师人人喜欢听评课的好风气。经过全校师生的努力,06年小学六年级考试获县一等奖,初中会考教学实绩获县第十名。

    良好的习惯养成。学生课余活动期间,没有大声叫喊,没有奔跑追逐,只有轻声慢步的上下楼梯的声音,只有活泼生动的游乐之声。楼道上、操场里、公寓旁、食堂边都有佩带胸牌的值勤学生,没有谁的监督,他们都一丝不苟地面带微笑的服务着。一片树叶落下来,有人会立即捡起,轻轻放入垃圾箱。谁的东西掉在地上了,有人把它捡起来,悄悄交到广播室。

    科学的公寓管理。我校公寓门口的仪表镜格外引人注意,让人既看见自己,又看到别人。每间公寓的门上贴着寝室室长和责任教师的基本信息(班级、姓名、联系电话及学生家长或监护人姓名)、每架床上张贴着每位学生的信息(班级、家庭住址、家长或监护人姓名、联系电话),以便值周教师清点人数和即时解决处理有关问题。
    内化的课外延伸。学生在校是如此,在校外也是如此。凡车辆进入炬光乡的区域,在公路边随处可见举手行礼致敬的学生,成为一道奇特的马路景观。学生毕业了或逢节日,很多老师都收到学生的问候、祝福,今年的“三八”节,我校的女老师是最幸福的——学生的贺卡、鲜花、精美的手工制作堆满了讲桌、办公桌。“今天我因炬小而骄傲,明天炬小因我而自豪”,已成为师生的座佑铭。

    三、陶冶思想情操,树立服务理念,用和谐的校园氛围管理人

    和谐校园从榜样中来,牢固树立为教师服务的意识,谦以待人,虚以接物,以心换心,以情交情,成为我们一种生活、一种习惯、一种品质、一种性格。在工作中,我觉得要有两种意识:

    要有甘于奉献淡薄名利的意识。特别是领导干部不可或缺的意识,学校领导既搞管理又当教学骨干,从我做起。如教学上,不仅我们班子成员教学实绩要走在前头,而且干部家属也要走在前列。这方面我妻子很支持,近年来,她一直任初中的数学兼班主任,学生成绩稳居前列,今年仍然是初三两个班的数学课。14年来,年度考核却只享受了一次“优秀”,未评一次区先进,县先进,外出学习只到过仪陇一次,还是新课程培训,她也曾抱怨说:“竞教要我去,听课去不成,不见世面,哪得行。你到底要我当家庭主妇,还是教学标兵”。我回答说:“你多任一节课,我少说十句话,你多吃一个亏,我工作轻松一百倍,划算的。”学校领导家属都这样,我专门召开领导干部家属会议,夸她们是幕后英雄。学校物质采购我从不经手;一学期工作津贴没拿到平均数;会见家长迟到开会3分钟,主动扣除一期的全勤奖。榜样是无形的制度,是无声的命令。教师无私奉献蔚然成风,每天午饭后,晚饭后总有教师为学困生补课的忙碌的身影,节假日老师们也不歇息,家访、送教上门、教学准备、公益劳动,如年过五旬的邱厚寿老师利用节假日修好了学校的风琴,修剪了校园内的花木,没有领导的安排,没有任何报酬,唯有一种奉献精神激励着老师们,唯有一种氛围渲染着老师们。

    要有感恩服务的意识。用挑剔的眼光去相处,总是一百个不顺眼,而且心烦意燥;用感恩的心融入集体,总会遇事吉祥,左右逢源,而且工作轻松愉快。领导服务的对象就是教职工,既要为大家勤奋工作,体面地生活提供优质的服务,又要关注他们的家务琐事,小两口吵架了,要去劝一劝;职工感冒了,要去问一问;老师住院了,要去看一看;老人病故了要去走一走……在中心校我们主持了8对新人的婚礼,教师李波在老家办酒,我们坐了3个小时的车,冒着大雨走了3小时泥泞小路;工人黄学书去逝,学校贷款买来棺材、花圈、帐布,召集全体老师为她送葬。退休教师的生日,工会都要以学校的名义打个电话,问候祝贺。服务到了教职工心坎上,威信起来了,管理站稳了,教师成长了、留住了,近年来,我校无一人外调,这就是和谐的魅力!

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