会上,李继康指出,本次会议名为务虚、重在务实,大家说问题、定措施、明思路,希望各部门对问题和2013年工作思路进一步梳理,主动对接,细化措施,形成具体方案,确保落实到位。他要求,全体员工要加强学习,深化认识,特别是各部门人员要学好政策、用好政策,做好宣传,凝聚力量,促进发展;要重执行,强协调,多思考,严管理,认真履责,及时汇报,将工作抓细抓实。他还表示,在今后的工作中,自己将以身作则,和班子成员一道带好头,起好步,强作风,团结统一,群策群力,带领全体员工奋力进取,积极促进和推动公司各项工作全面提升。
各部门发言中没有“空话套话”,对存在的问题进行分析,针对性提出整改措施和建议,明确2013年工作思路和工作重点。李继康不时插话,对问题寻根问底,认真听取各部门意见和建议,针对每个问题,要求各部门及时、有效地加强研究解决。
各分管领导结合分管工作,谈了自己感受,对如何推进电网建设、强化工程施工管理、推行绩效管理、解决结构性缺员和农电工管理、抓好经营管理、发展集体企业等方面工作进行分析说明,对相关问题提出了要求。