拼技术时代须“开门”养猪 云南墨江县顺来宝养猪场养猪有方

    坐在云南墨江县顺来宝养猪场的会议室里，总经理王涛目不转睛地看着监控画面，将猪场的每个角落都看过一遍，几千头猪的生长情况尽收眼底。和笔者谈起养猪心得时，王涛言必称“技术”，他说：“现在是拼技术的时代，不能关门养猪，要学会开门养猪。”

     在实地采访过程中，笔者理解王涛口中的“拼”其实有两层意思：一层是竞争，即养猪的核心竞争力是技术，谁掌握了好的技术，谁就拥有了好的市场；另外一层是分享，和当下常说的拼车、拼房一样，合作分享才能实现共赢。

    技术就是优势

    从1998年就开始养猪的王涛，以两三头猪起家，至今十多年过去，他建起了占地60亩的养猪场，存栏猪达到4000头，实现了个人事业的很大成功。对于养猪生意经，他将“技术”二字摆在首位，认为现在养猪对技术含量要求非常高，必须得转变养殖观念。

    不过技术的投入也增加了饲养成本，据统计，该猪场2012年的毛收入有1000多万元，但成本就占去约70%，其中技术是大头。王涛表示，给猪吃的饲料很讲究，必须是经过长期对比和实验后的饲料才敢放心使用，而且都是国内知名品牌饲料，虽然每年都要用掉4吨~5吨的优质饲料，但起码用着安心。

     除了技术投入，还需要花大成本的就是人才的引进。只要是养殖技术人才，王涛都会费尽心思请进自己的猪场。在猪场200多名员工中，有十多个都是有多年经验的技术人员。更为重要的是，猪场有专门的技术总监，每个月工资能达到7000元。

     技术投入大，换来的是巨大的优势。对于技术的高质量要求，保证了王涛所养殖的生猪的质量，健康指数高，因此市场效益好，能够卖到昆明等地，并获得买主的一致好评。

    走出去，请进来

    据了解，该猪场每年的技术投入要在70万元左右，除了饲料、疫苗、人才引进等，还包括走出去考察学习。就王涛本人而言，就经常去北京、福建、广西等地大城市外出“取经”。“技术上必须舍得花钱，必须得走出去看看。”在王涛的带领推动下，“走出去看看”已经成为该养猪场的一项工作机制，每个季度会组织员工外出学习一番，以此来开阔眼界、提高专业素质。

    除了“走出去”，王涛也在“请进来”。他说，周围乡镇有很多养殖户，他们都很迫切地想学到先进技术，因此很多人都来到顺来宝养猪场“取经”。对这些同行，王涛没有“关门养猪”，而是多次请他们来猪场参观，给他们讲解技术，和他们分享心得，帮助大家转变养猪理念，共同养猪致富。