- 给邮政人分析下即将上线的惠明优选
- 2014-09-29 PM03:32:22 | 查看:次
曾几何时，临时性突击性的指令性的任务占据着各级邮政企业，从函件、储蓄、保险、贺卡、种子、酒水、分销、报刊收订、理财、绿卡短信、自由一族、个性化邮册、月饼、粽子等等让邮政人苦不堪言...............
我曾很疑惑，如果是苦是暂时的，那我相信大部分人都甘愿和企业同甘共苦，但事实是忙了这样忙那样，永远没有止境，要说对企业起了多少作用，员工因此得了什么实惠，谁也说不上来，指令一味上涨，永无休止。
如今惠民优选又来折腾人了，美其名曰融合大型电商，其实没任何新意，品种少而贵，目测全为一些暴利而实用性不高的商品，又是强制性指令完成，目测，年内业绩会斐然，一年后彻底完完，其中的内涵你们懂的！如同几年前的三农业务，成绩斐然，职工受难；函件业务，百团大战，怨声一片；各种想一出是一出的业务让整个企业都丢了节操，谁还会在乎你的转型？谁还会在乎你的指令，谁还会在乎你的意义？
我不懂一个惠民优选既不向外做宣传，搭建一个不伦不类的电商平台网站，就敢向层层向各级企业做指令性计划，一个邮乐网做了持久不见起色，各省又推出各自的电商平台赶场扎堆，现在又仓促一个啥啥优选，窃以为纯粹为领导喜好而办事而已了。
好吧！节操尽失，廉耻已无，谁还在乎这个企业在做什么呢？
其实邮政做电商的出发点是好的，但是方法不对。领导脑子进水了，这个东西很重要一点是需要大投入广告营销的，不投放广告只靠员工去为了完成任务而发放指标只会让员工更加反感。看看阿里巴巴的发展历程和现状，邮政到现在又准备”东山再起“已是难上加难，首先价格没有优势。再加上直销式的扩散指标让人感觉就是让员工自我消化的。
我在此断言，这个惠民优选是邮政的又一大败笔！
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