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米要品牌,面要品牌,连风景也要品牌

  • 2009年10月19日
  • 来源:南充日报
  • 揖稿/编辑:邓超
    一袋袋大米源源不断地“走”下传输机,仓库门前等着装货的大卡车一字排开了长蛇阵,“‘大山绿’香米进入市场以来,销售量持续增加。” 10月15日,笔者在仪陇大山米业有限公司采访时,公司负责人杨毅告诉笔者,“大山绿”香米2006年被评为国家地理标志保护产品、四川名牌农产品,2007年又获得四川名牌产品,现在最高日产达20多吨,还是难以满足全国各地纷至沓来客户的订单。

    据悉,仪陇县积极实施品牌战略,决定凡获得省级名牌产品、著名商标、有机食品的企业,奖励现金20万元;凡获得国家免检产品、地理标志保护产品的企业,奖励现金30万元;凡获得国家名牌产品、驰名商标、中国出口名牌的企业,奖励现金50万元;对获得省级以上名牌产品的企业扩大生产,增加固定资产投入200万元以上的,按照项目投资额5%的标准给予补贴。

3家单位瞄准四川名牌

    今年,仪陇县朱德故居管理局、银明黄酒、金乐福3家申报了四川名牌,在8月16日的汇报会上,省名牌办专家组对3家单位的服务管理和文化建设给予了充分肯定。

    走进朱德故里琳琅山景区,一流的服务让人备感亲切。“我们利用国家4A级旅游景区得天独厚的资源优势,狠抓服务质量,努力提高服务水平。” 朱德故居管理局负责人龙腾飞表示,他们将努力创建四川服务名牌。

    为提高景区人员的服务水平,今年2月,该管理局组织讲解员和管理人员前往湖南刘少奇纪念馆、重庆三峡博物馆、红岩博物馆学习。据介绍,每年8月,该局都要邀请有关专家对员工进行一次才艺技能培训,邀请相关单位对景区18名保安进行军体素质、消防知识、保安行为规范以及治安管理知识等方面的集中培训。

    笔者了解到,银明黄酒和金乐福挂面两家生产企业成立了专门的品牌建设领导小组,按照品牌建设规划,开展质量、环境、食品安全管理体系认证,从技术改造升级入手,注重质量监管,注重现场管理、人员培训、品牌文化建设和标准体系建设,不断提升质量,形成过硬的品牌。

品牌“制造”社会连锁效应

    “大山米业成为品牌产品,不仅让企业焕发生机与活力,更重要的是社会效益越发突出。”公司负责人说,“大山绿”获得国家地理标志产品和四川名牌产品认证后,销售的范围不断拓展,根据产品的市场需求,公司今年又新开发了3个系列产品。

    “名牌的最大受益者是老百姓,现在全县优质稻的种植面积达到32.8万亩,遍及全县一半以上的乡镇,每年年初,企业与老百姓签订优质稻收购协议。农民购买种子时享受专项资金补助,有专门的农业技术人员负责田间管理和病虫害的‘坐堂就诊’,解决了生产难题。”县农业局一负责人告诉笔者,优质稻平均每公斤价格比普通稻高出0.2元,给种植农户带来了增收的效益。

     2008年,金乐福公司生产各类挂面2万吨,产值7460万元,实现利税1244万元, 为下岗职工及失地农民150人提供就业岗位,为县域经济的止滑提速作出了贡献。银明黄酒公司通过就业培训、订单、保护价格收购、基地建设等措施,将稻农带入黄酒生产加工链条,使其成为“第一车间”(田间)的管理者、受益者,公司每年解决了3万多农户的3万吨粮食销售问题,农户年平均增收200元以上。

    朱德故里琳琅山景区充分发挥爱国主义教育和革命传统教育基地的作用,与部分大中专院校和县内中小学校签订了共建爱国主义教育示范基地协议,利用旅游黄金季节和黄金周等有利时机,组织上百万中小学生缅怀朱老总,参观纪念馆,接受革命传统和爱国主义教育。据统计,国庆期间,园区接待游客10.5万多人,实现旅游收入3100多万元。 

 

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