工作中,该镇编制了《永乐镇2009年度村(居)目标完成情况考核详规及细则》。详规中对考核的纪律作了严格的规定,严禁收受考核对象钱物,要求各考核小组严格按照考核程序和考核内容进行考核。由各部门制定分管工作考核细则,然后汇总,考核表中分为二大类,下分12小类分别为:重点产业;基础设施;环境综合治理;民生工作;农村经济管理;日常工作;党建及反腐倡廉;安全生产;信访及维稳工作;计划生育;武装工作;文教卫生。各小类下又分为若干细则。
在为时一周的考核中,该镇党委派出的各考核小组按详规对各村(居)进行了严格细致的考核,分别听取了村(居)“两委”班子成员的述职报告,共发放872份测评表,现场对两委干部进行群众满意度测评;开展群众代表座谈会;现场查看资料及产业、基础设施建设。整个测评过程紧张有序,个别村和社区居委会干部们感受到了从未有过的压力。“以前轻松地坐在台下看镇党委政府班子成员在台上述职,现在轮到自己了,还真是非常紧张,绩效工资的发放就是依据考核结果来的,更重要的是,做没有做事,做的怎么样?要拿出来‘亮相’,‘甩手掌柜’再也无立足之地了。”大桥社区居委会党支部书记高国平如是说。
年度考核中,部分村(居)学习实践科学发展观成果频现。离场镇最远条件最为艰苦的核桃坝村广大干部群众在村党支部的带领下,通过近半年的艰苦奋战,完成了长达7公里的水泥路的路基铺筑工程;史家沟村在没有一分钱拨款的情况下,发动全村群众筹资投劳维修村道公路、龙渠、陡渠、蓄水池和山平塘,向党员发出了“奉献自我,建设美好家园”的号召,党员们在村党支部书记吴应永的带领下,日夜奋战在工地上;大桥社区党支部书记高国平每个月从自己并不宽裕津贴中拿出钱来,为患有重症肌无力的低保对象胡佐林购买大米20斤,并发动社区干部群众为经济困难的弱势群体捐钱捐物。
该镇党委副书记许章国说:“年度目标考核的本意是促进村(居)干部转变执政观念和工作作风,树立正确的权力观和价值观。通过考核,村居干部们意识到了自己肩上责任和义务,班子更加团结了,干部为群众干实事、干好事已成为工作的必然要求了,干群关系更和谐了,群众参与村务的热情更高了。”