仪陇县工商局大力实施“人才活局、责任兴局”战略,在责任管理试点工作中给干部职工建好“四本账”,督促干部职工尽好每一份责、干好每一件事。
一建“兴趣账”,记录干部职工想干什么。开展形式多样的集体活动,从活动中详细了解每一个干部职工的兴趣爱好,并分门别类建立一本干部职工兴趣爱好账,以便培育、使用干部时形成双向互动。
二建“技能账”,记录干部职工会干什么。发放问卷调查,全面掌握干部职工最擅长的技能,再根据计算机类、经检办案类、公文写作类、驾驶技术类等专业技能,建立一本干部职工技能账,以便用人所长。
三建“功绩账”,记录干部职工干了什么。凭德才、论实绩,给具有开拓创新精神、做出突出工作成效的干部职工建立一本“功绩账”,并加强正面宣传,纳入后备人才库,形成良好的选人用人导向。
四建“差错账”,记录干部职工做错什么。根据日常检查、双月考核、年终考评等取得的痕迹资料,检查干部职工责任落实情况、工作完成情况等,记下干部职工
的重大差错和失误,分析查找产生差错和失误的原因,有的放矢制订整改方案。同时,对重大工作差错、工作失误等,依照有关规定对相关人员进行问责处理。