四川仪陇县在学习实践活动中,狠抓农村党建工作,以党建工作领航新农村建设,进一步巩固完善了农村党建基础,助推了全县扶贫开发和农民增收。
推行三民评价,提高执政能力
一是干部民选。仪陇县按照“农村经济发展需要什么样的干部就派什么样的干部,群众需要什么样的干部就选什么样的干部”的要求配班子选“班长”,打破
“限定村内选人,固定本村任职”模式,全面推行公推直选。2008年,全县共推选出350名种养、加工业等方面的能人担任了村干部,其中87名走上了支部
书记岗位。同时,该县还积极引导和鼓励乡镇优秀年轻干部、回乡大学生、优秀退役军人、部分**员教师和党员干部到村任职,坚持实行副科级后备干部到条件
落后的村锻炼制度,选派了168名县乡机关干部当“村官”。
二是政绩民评。坚持“民心是第一标准”,扎实开展了以“争创群众满意的党组织、争当群众满意的领导干部、争做群众满意的共产党员”为内容的“三满意”
活动。采取“下评上、民评官、基层评机关”的方式,按照“年初承诺、半年自评、年终测评”的办法,从工作实绩和群众满意度两个方面,定期对各级党组织和领
导干部进行全面考核评价,考核评价结果向社会公示,记入干部实绩档案,并与年度考核、职务升降和经济奖惩直接挂钩。2008年年底,对被评为“不满意”的
1名副科级领导干部、2名村干部分别进行了组织处理。
三是报酬民定。按照“以绩定酬”的原则,根据“民评政绩”的情况,对村干部工资实行“基本补贴+绩效补贴”制,基本补贴(占误工报酬的60%)由乡镇
造具清册,县财政按月打卡直发;绩效补贴(占误工报酬的40%)及兼职兼薪部分采取“乡镇预算、民主评定、绩效挂钩、打卡直发”的办法,年终一次性发放。
同时进一步完善了村干部养老保险和退职补贴制度。2008年,全县有1968名村“三职”干部依法兼任了社干部,人均月报酬由150元增加到300元,发
放村干部养老金26万元、退职补贴100万元。
建立四项机制,提升队伍素质
一是建立防瘫预警机制。县委每半年对乡镇领导班子、乡镇党委每季度对村级班子进行一次定期分析,及时发现和解决班子建设中存在的具有致瘫倾向的问题,
对问题班子重点管理。去年上半年,在班子定期分析中,2个乡镇、5个村被黄牌警示,通过限期整改,年终考评时已全面转化,其中1个村还被列入了示范村建
设。
二是建立能力增强机制。该县依托农村党员干部现代远程教育站点建设,进一步完善了党员教育培训网络,新修多功能活动阵地25处,维修85处,租赁20
处,县财政投入60多万元对无党员活动室的村给予了补助,投入50余万元对71个乡镇党委书记、乡镇长和875个村党支部书记进行了集中培训,招收50名
村干部、村级后备干部开展了大专学历教育。
三是建立作用发挥机制。认真落实党员活动“十个日”制度,推行了“无职党员设岗定责”,在587个村党支部1.4万余名无职党员中设立了政策宣传、民
意收集、科技示范、帮带致富等4大类18种岗。日兴镇九湾村“劳务输出岗”聂绍德去年共提供劳务信息108条,介绍就业63人。
四是建立激励约束机制。坚持从优秀党员中选拔村干部,从优秀村干部中选拔乡镇领导干部,从优秀乡镇领导干部中推荐县级后备干部。每年优选2名乡镇党委
书记、5名下派帮村干部或驻村指导员、10名优秀村党支部书记重奖或重用,同时对群众不满意的党员干部,视其情况给予组织处理。
着力三个促进,提升领导能力
一是培育支柱产业,推进农业产业化进程。按照“产业是支撑,项目是载体”思路,着力做大做强“优质粮油、优质果药、优质生猪、优质肉兔”四大特色产
业,在茶房等60个乡镇建立了15万亩“大山米”基地种植;在来仪、芭蕉等乡镇建起了5万亩中药材生产基地;在柴井、环山、复兴等20个乡镇建起了100
万头优质生猪产业带;在日兴、金城、化马等40个乡镇建起了优质獭兔生产基地,今年可望实现出栏兔300万只,初步形成了“乡有重点、村有特色、户有产
业”的良性发展格局。
二是创新发展模式,推进农民组织化进程。目前,全县共建立“支部+协会”253个,按“党小组+产业大户”模式设置党小组486个,按“党小组+业
主”模式设置党小组371个,按“党小组+经纪人”模式设置党小组396个。哈哥兔业“公司+基地+农户”的生产经营模式,带动了全县獭兔产业的迅速发
展,绿源兔业建起了年出栏种兔10万只的养兔场,去年全县共出栏獭兔100多万只。
三是加快新村建设,推进农村城镇化进程。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,先期启动了59个重点贫困村试点建设。目
前,建成村道公路139公里,便民路216公里;完成“三建五改”3013户,建沼气池3900口,建养猪家园295户,发展獭兔养殖9800户,成片栽
植果树2.5万亩,优质生猪、獭兔和优质水果等基地正在形成。今年将启动87个重点贫困村的试点建设。
搭建三个平台,构建和谐新村
仪陇坚持“群众利益无小事”的理念。一是构筑起了民情巡访平台。以学习实践活动为契机,认真推行“民情日记”制度,采取乡镇干部包村、村干部包户的办
法,广大党员干部走出机关,变群众上访为干部下访,深入农户主动找问题。村干部经常巡访农户生产生活等情况,每旬对巡访情况“会诊”一次,每月集中办公一
次,乡镇干部每旬至少到联系村巡访一次,及时解决群众疾苦。去年来,通过民情巡访及时发现并解决了影响改革发展稳定的问题196个,为群众帮办实事324
件。
二是构筑起了民意反馈平台。进一步深化了以党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众的“三联系”活动,全县31名县委委员、447个乡镇党
委委员、2500余名乡镇党代表构建了一个以各级党组织为核心的多层面、双向互动党群联系网络。实行党代表、人大代表、群众代表列席党委会制度,完善了民
情反馈网络。各乡镇均设立了民情接待室,设置了民情快递箱,全县开通了民情“365”热线电话80部。
三是构筑起了民难问责平台。各级党组织专门成立了民难办结督查小组,对群众实际困难,实行定专人、定责任、定时限的“三定”办结制度,对为解决的群众
困难采取台帐登记和挂牌销号的办法,实行问责追究。去年,县委对在猪链球菌病防控工作中失职渎职的3名党员干部进行了免职处理和党纪政纪处分。