活力源泉——仪陇干部关怀机制激发生机一片

    初春的仪陇大地，处处阳光明媚，生机勃勃。“仪陇的干部精神面貌好，工作热情高。”2月26日，市委书记、市人大常委会主任刘宏建在仪陇考察时鼓励仪陇要站在新起点，再创新辉煌。

    仪陇县实施干部关怀机制，激发了党员干部的工作热情，各项工作取得了可喜成绩。今年1至6月，该县成功招引企业14户到工业集中区落户，合同资金达6.83亿元。银明黄酒、哈哥兔业、帅宝乳业、金乐福食品等19家企业，从2006年相继落户该县，占地2600亩的仪陇工业集中区一派生机。

“硬框框”管住“问题干部”

　　用制度管权、管事、管人，仪陇县委把制度体系建设作为干部人事工作的重中之中，强化干部的过程化管理，建立健全班子运行排查、苗头问题预警、重点项目督查、绩效形象评估、综合评价反馈“五项制度”，做到领导班子日常运行监管、领导干部工作状况掌握、干部群众综合评价了解“三个到位”，确保问题及时解决、行为及时规范、困难及时帮助“三个及时”的“533”干部监管体系，给所有干部上了一道“安全阀”。

　　今年4月，该县的一位乡镇领导干部在建设用地上不按有关政策办事，被县纪委查处，受到了党内纪律处分。这位干部对处分心悦诚服，发自内心地向县纪委领导说：“幸好你们及早发现我的问题，及时进行了处理，现在我回想起来真后怕，如果没有被及时发现，说不定我将走上犯罪之路。”

　　去年来，该县采取年初和年中对全县所有的乡镇和县级部门领导班子预警谈话的方式，对工作推动不力、班子不团结的两个领导班子进行了诫免谈话，对工作严重滞后的1个乡镇主要领导进行了及时调整，对犯有严重错误的两个乡镇的主要领导和分管领导进行了撤职、免职处分。

　　严格的干部管理和监督体系，使少数“问题干部”被及时发现，并得到“诊治”，这不但教育了干部，同时也更好地保护了干部。

人性化帮助全体干部

　　在远离县城70多公里工作的原秋垭乡党委书记林科华，做梦也没想到组织主动把他调回县级机关任职。去年5月的一天，仪陇县委书记杨建华来到秋垭乡检查工作，了解到20多年一直在偏远乡镇工作的林科华身患鼻癌，还一边治病，一边坚守工作岗位。杨建华非常感动，第二天便安排组织部门对林科华进行全面考察，通过县委常委会讨论，林科华被组织安排到县科协任职。去年，有5名像林科华这种长期在乡镇工作、因身体健康等原因的领导干部被调回县级机关任职。

　　“真正重视、真情关怀、真心帮助”，切实把基层干部的要求落到实处，去年1月，杨建华一到仪陇上任，就把建立干部关怀机制提到县委常委会讨论，按照常委会的决定意见，县委、县政府多方想法，强化了对乡镇的转移支付力度，解决了过去乡镇难以运转的困难局面。

　　位于仪北路沿线的五福乡，大多数干部家住老县城，平常上班都是早出晚归，没地方吃中午饭。“过去我们到处‘打游击’，有时在朋友开的茶馆吃饭。现在乡政府办起了食堂，我们下乡回来能吃到热茶热饭，有了家的感觉。”该镇党委书记邓成功深有感触地说，“食堂办起了，干部好管了。”

　　该县在财力十分紧张的情况下，多方筹措专项资金，对全县54个乡镇办公场所、会议室、危房进行了维修，所有乡镇全部建起了食堂；大幅度提高了村(社区)三职干部的福利待遇；县委还对200余名贫困干部进行了帮扶。

　　人性化的关怀，使广大干部充分感受到了县委、县政府的重视和关心，有效地激发了干事创业的内动力，有力地促进了各项事业又好又快发展。